働き方改革

環境整備

VDI(仮想デスクトップ)パソコンの全社導入

全社員にVDI(仮想デスクトップ)パソコンを貸与し、時間や場所の制限を受けずに、いつでも・どこからでもオフィスにいる時と同じ業務を遂行できる環境を整備しています。

テレワークスペース「Link!」の展開

本社および各拠点にテレワークスペース「Link!」を展開し、勤務場所の柔軟性を高めています。

フリーアドレスの導入

柔軟な働き方の実現、部門間を超えたコミュニケーションの活性化やイノベーションの促進を目指し、主にスタッフ部門において、オフィス内で社員が固定席を持たず自由に仕事をする席を選択できる「フリーアドレス」の導入を推進しています。

制度整備

テレワーク勤務の全社導入

テレワーク勤務場所として、自宅やカフェ等だけでなく、当社の本社や店舗に設置されたテレワークスペース「Link!」やグループ各社が運営するサテライトオフィスを活用することで、勤務場所の柔軟性を高めています。

時差出勤制度の全社導入

1日の労働時間はそのままで、勤務する時間帯の繰上げ・繰下げを可能としています。テレワーク勤務と時差出勤制度を組み合わせて活用することで、多様なライフスタイルに対応可能です。

意識改革・行動改革

管理職向けマネジメント変革研修

チームとして成果を最大化するためには、多様な人材を活用しながら多様な働き方を組織運営に活用していく必要があります。そのためには、均一的なマネジメントではなくメンバー1人ひとりに合わせた臨機応変なマネジメントが必要不可欠となります、当社ではテレワークの全社展開にあたり、全管理職を対象にマネジメント変革研修を実施しました。その後、新たに実施したマネジメント手法の成功事例を、定期的に全社展開しています。