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不動産戦略の考え方

さまざまな不動産と関わる企業経営

予測不能な変化が繰り返される時代では
自社の資産(事業・雇用)を
守るための体力が必要
関わる不動産を見直し、最適化することで、
企業体力を作り出すことが大切

不動産を活用した
企業体力づくりによる効果

  • 不測の事態が
    起きたとき     ダメージを
    緩和する
    市場回復まで
    生き延びる
  • 不測の事態が
    起きなくても     体力を
    アップする
    有効な投資選択の
    幅が広がる

「不動産最適化」という考え方

不動産全体が
「体力 = キャッシュ」を
生む構成に見直す

  • 収益性

    (持っているだけで
    収益を生むか)

  • 流通性

    (収益に関係なく
    売却しやすいか)

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